企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
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- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感。
- 改革开放以来，涌现出许多女企业家。
- 因为没有上下文，所以最后一句有点歧义。不知道指的到底是对报酬还是对企业。看楼主自己根据上下文选择上面这个或者下面这个。
- 这个根据自己的情况而定，我也是自学会计，在事务所实习过，不过大部分事务所的业务以审计和验资以及其他相关业务为主，一般很少的会计做账。而且一般要求基本业务熟悉，如果你想对会计有一个全面的了解，我建议去企业。
- 但尽管华尔街最好的意图时，但当在招聘女性时，企业的结构经常出现带动劳动力的性别差异。
- 作为一名企业管理专业人士，其包含的职责为保持有利职业思考的这一最高品德操守。
- 品牌和商品是企业的两个轮子。
- 用企业的理念管理城市。
- 投资者应考虑企业的长期发展，而不是股票市场的短期前景。价格最终将取决于未来的收益。在投资过程中如同棒球运动中那样，要想让记分牌不断翻滚，你就必须盯着球场而不是记分牌。
- 会让很多人盲目，失去方向和对未来没有信心。所以我们要处理好工作与生活的关系。每个人能力都不同，都有不同的优点和缺点。大部分人都要在为自己的生计考虑。这个时候就会出现矛盾。人脑是弹性的，但也是有限的，如果他想的更多的是自己的生计和前程，那么就势必对企业考
- 如鱼得水的新厂长，是企业的风流。
- 但是如果你能了解这市场的内生增长性之根本，了解企业，了解基金公司，在一定基础上进行投资的话，股市不可能是赌场，它能够提供参与者共赢的局面，这从国内外资本市场的历史是可以看出来的。
- 但是市面上散户是很难接触到真正的原始股的，原始股多为企业内部认购或者是被投资公司抢走了，然后再把原始股的利益吃掉很多甚至恶意抬高价格再卖给散户，这样的原始股是没有利润的甚至可以说是危险的。
- 使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
- 李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。
- 真知灼见的经营管理理念，是名牌企业创业文化的精华。
- 事实证明，感情投资团队组成的员工，往往能取得优异成绩。当客户感觉到你的员工把他们的热情和诚意，他们一定会在同一个情绪反应。情感投入和情感互动之间的这种员工和客户，将成为企业可持续发展的因素。
- 任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。
- 在英格兰，那些售卖咖啡的地方后来将咖啡变成了一种在全世界货物市场上交易的商品。在法国，咖啡屋带入了休闲的哲学并结合了世界上最新的甜点与蛋糕。在澳大利亚咖啡屋已经成为毫无疑问的严肃而专业的企业，为客人提供一流的咖啡与食物并带给客人以完全的隐私尊重。
- 企业不赚钱，企业就会倒闭，企业老板就有可能进监狱。
- 一个企业是一个客户满意。。
- 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
- 小轿车属于消费税征税范围，管理部门使用本企业自产小轿车属于视同销售行为，应依法交消费税和增值税。
- 新意识和思维，去创业和建立新的公司与企业，来制造就业机会和推动经济的增长。
- 企业借助黑人街头文化销售潮流产品，比如运动鞋。
- 中小企业采用不经考虑的策略是无法获得商业利益的，根本原因在于中小企业对于信息的洞察力着眼于对资源的消耗，而非对于企业成长的长远机会的考虑。