企业
企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
电子商务对中小型企业来说门槛并不高。阿里巴巴目前推出的服务全部免费。大企业，买得起别墅，大企业你去用美国的套路，你可以住在别墅区，买不起别墅的肯定就要住公寓了，两居室，我们这些人给他们做两居室，我们要宣传，而且是不要钱的两居室，像“康居工程”一样。
一个公司最大的成本是没有训练过的业务员.
听好，如果你是客户，当你的广告公司告诉你“先做对再做好”，立刻fire他！
慧聪上市之后，创造了100多个百万富翁，这在上市公司中前无古人。一个想当领袖的人站在我面前的时候，我恰恰不认为他是领袖。
公司的工作精神——融合、责任、进步
成长来自什么——胸怀千万里，心思细如丝（摘抄的国内某航空公司的语录）
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
做人、做事、做企业，必须一贯客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果
做企业不是做侠客。
不要常常计算得失－－－－那是保险公司和你的对手的事
企业的出路在于产品更新换代。
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
李荣融特别声音三：你再大的企业，老板也是伙计。
微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，一个好的企业家你就应该去做很多去改善环境，等到所有的环境都好了，还要你企业家干吗呢？对不对，我是这么觉得，今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
所谓没办法就是没有想出新办法。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
我在我的公司只管一件事——市场调研；
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕。
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。